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Minería es Futuro

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“Mostramos de qué estamos hechos” la nueva campaña de CAEM.

Actualidad “Mostramos de qué estamos hechos” la nueva campaña de CAEM. La Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM) lanza una campaña para difundir la importancia de la minería y su rol tanto para el país como su esencialidad para la vida cotidiana. Autos, electrodomésticos, sistemas de calefacción, celulares, computadoras, casas, electricidad, iluminación y tantos otros elementos que posibilitan nuestra vida cotidiana existen gracias a la minería. Sin ella no podríamos producir ni usar ninguno de estos y no sería posible nuestra vida tal como la conocemos. Sin embargo, al ser tan vital para nuestra realidad, como sector parece que olvidamos recordárselo a la sociedad y esto abrió la puerta a que grupos prohibicionistas, a partir de mentiras y simplificaciones, generen discursos contra la actividad. En este marco, la CAEM lanzó su campaña para visibilizar y recordarnos la importancia que la minería tiene, no solo para nuestro país, sino para él nuestra vida cotidiana tal como la conocemos.  Desde la organización informaron que “habitualmente usamos frases hechas que mencionan algún mineral metaforizando un sentimiento, son parte de nuestra cotidianidad. Por eso, desde CAEM nos propusimos realizar una campaña de comunicación para quienes aún ven a la minería como algo lejano”. “Queremos contar cómo los minerales son parte de nuestro día a día. No solo en lo que nos rodea, sino también en valores que podemos reconocer en las personas que queremos. Así de profunda está la minería en nuestra cotidianidad. ¡Mostremos de qué estamos hechos!” concluyeron desde CAEM. Minería es Futuro

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La igualdad de género busca su lugar en la agenda minera

Actualidad Minería: Oportunidades, RIGI y el futuro de las inversiones Tal como otras industrias, la minería argentina registra una asimetría de poder entre varones y mujeres, la cual se verifica en términos laborales y salariales. No obstante, esa relación asimétrica no siempre resulta lineal, y de cara al futuro se vislumbran oportunidades para modificar la tendencia. Una investigación del centro de estudios Fundar indica que para eso se requerirá “un cambio estructural en la gestión de recursos humanos de las empresas, y en la división de tareas domésticas, la formación laboral y la autopercepción de las mujeres”. Por Sabrina Pont Las proyecciones productivas de la minería nacional son altamente promisorias. Según el Sistema de Información Abierta a la Comunidad sobre la Actividad Minera (SIACAM), hay 160 proyectos en cartera, de los cuales 22 se encuentran operativos y otros 19 están en las últimas etapas previas a la producción. Esto indica que la Argentina podría casi duplicar sus explotaciones en el corto y mediano plazo.  Este escenario abre un abanico de desafíos centrados en dos requerimientos determinantes para sostener y concretar semejante potencial, en el marco de un contexto geopolítico favorable: la falta de infraestructura (vial, energética y de comunicación), por un lado, y la escasez de profesionales y trabajadores calificados, por otro. Al poner el foco en el desarrollo humano, inexorablemente emerge como reto la cuestión de género. Una investigación del centro de estudios Fundar que se difundió en septiembre indica que “la puesta en marcha de este caudal de proyectos significa una oportunidad única para integrar este tema en la agenda sectorial de empleo”.  Denominado ‘Ser y parecer minera: inserción sostenible de las trabajadoras mineras’, el documento detalla que aunque la minería genera más de 14.000 puestos de trabajo, el género femenino sólo explica un 13% del total, en tanto que su presencia es aún más minoritaria en roles técnicos y operativos.  Pese a que las mujeres operarias y profesionales participan poco de la actividad, las que logran incorporarse pueden acceder a la autonomía económica y a empleos de calidad. Esta inclusión, según el estudio, representa grandes sacrificios ligados a la cantidad de horas laborales, los días consecutivos en campamentos, el desgaste físico y la precariedad de la seguridad e higiene.  “Esas dificultades se relacionan con patrones culturales y de organización familiar y social. Su superación requerirá un cambio estructural en la gestión de recursos humanos de las empresas, y en la división de tareas domésticas, la formación laboral y la autopercepción de las mujeres”, se indica en el documento.   Inclusión y sostenibilidad El crecimiento laboral en la producción metalífera y de litio, tal como revela la serie temporal del SIACAM, fue más acelerado en el género femenino que en el masculino. La dotación de hombres a fines de 2022 creció un 78% en relación con la de 2007, mientras que el salto de las mujeres fue de un 159 por ciento. Aunque la evolución en el empleo registrado total sigue la misma tendencia, la magnitud del incremento femenino es menos pronunciado: un 12% y un 30%, respectivamente. Estos datos no significan, por supuesto, que ya se haya saldado la brecha en la inclusión y permanencia laboral a nivel minero. Bajo los actuales parámetros, deberán esperarse al menos 15 años más para que las mujeres lleguen a componer sólo el 30% de la fuerza laboral en la minería de gran escala. A criterio de María Eugenia Sampalione, presidenta de la Comisión Directiva de WIM Argentina y directora de Relaciones Corporativas y Externas de Newmont Argentina, sin soslayar la variable de la inclusión hay que poner el foco en la sostenibilidad laboral. “Muchas mujeres consideran inviable el trabajo bajo el régimen roster que caracteriza a la industria y ven insostenible su empleo cuando tienen hijos o personas a cargo”, advierte. Para sumar precisión, la organización WIM Argentina, de la que participaron 19 empresas mineras de 5 provincias, realizó en la primera mitad del año la “Encuesta de cuidados 2023”. La mitad de las 310 mujeres consultadas tienen hijos u otras personas a cargo y el 43% consideró “inviable”, tal como lo indicó Sampalione, combinar las tareas de ciudado y el trabajo profesional con roster -que requiere de la permanencia en el yacimiento por una determinada cantidad de días y que luego se compensa con el mismo tiempo de descanso corrido-.  El abordaje de la problemática de género está muy centrado en acortar las brechas que obstaculizan la incorporación de mujeres, pero ante la evidencia de los datos recabados se presenta la necesidad de pensar, además, cómo generar su retención y su permanencia. “En minería permanentemente se habla de sostenibilidad. Hay mucho por hacer para crear las oportunidades que les permita a las mujeres sostenerse en sus puestos de trabajo”, señala la representante de WIM. “Sin empresas que tengan proyectos, incentiven la exploración y promuevan la producción, difícilmente se podrá crecer en conjunto. Es gracias a la inversión privada que podemos celebrar que la mujer tenga un espacio de desarrollo y crecimiento en un sector que goza de la mayor tasa de empleo registrado a escala nacional”, argumenta.  Cultura androcéntrica La participación de las trabajadoras en la producción metalífera y litífera es reducida, selectiva y embrionaria. Componen no más del 12,6% de los empleos sumados de ambos nichos, según el Sistema de Información Abierta a la Comunidad sobre la Actividad Minera. Vale precisar que la minería metalífera local emplea una mujer por cada 10 varones, mientras que dos de cada 10 intervienen en el proceso productivo del litio. El nivel de participación conjunta en la Argentina, de todos modos, supera al de Perú (7%) y se acerca al de Colombia (13%), pero dista mucho del de Chile (17%) y de otras geografías mineras como Sudáfrica (17%), Australia (18%), Canadá (19%) o Suecia (25%). Más allá de que vivimos en una cultura androcéntrica, donde los hombres constituyen el centro de referencia -que es uno de los ítems en los que profundiza el documento de Fundar-, en realidad no existen trabas

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Una Industria para la minería: experiencias del modelo australiano.

Actualidad Una Industria para la minería: experiencias del modelo australiano. Además de ser uno de los referentes en minería, Australia logró desarrollar una gran cadena de empresas nacionales que hoy exportan tecnología y servicios para la minería a nivel global. ¿Podemos aprender de esta experiencia para él crecimiento de nuestra industria? Desarrollar un sector de la economía no sucede por arte de magia, se necesita llevar adelante una serie de medidas que permita que los diferentes sectores que la componen puedan crecer. En la senda del desarrollo, hay naciones que no solo han logrado consolidar un sector, sino que a partir de este han impulsado otras industrias igual de pujantes que la industria madre que las originó. Australia es uno de ellos.  Además de ser uno de los mayores exportadores de minerales del mundo, Australia se volvió una Nación especialista en la generación de empresas proveedoras de equipos, tecnologías y servicios para la Minería.  Se trata de las METS (Mining Equipment, Technology and Services) y fueron formadas por profesionales, trabajadores y proveedores de la industria minera. Las mismas se componen de empresas proveedoras de equipamiento, desarrollo de minas y procesamiento. También abarcan empresas proveedoras de servicios, desde la exploración hasta la subcontratación y empresas proveedoras de tecnología altamente especializada, equipos, software y relacionados. En su mayoría, son empresas de capital nacional y son claves en la cadena de valor, la cual tuvo un fuerte desarrollo a partir de la colaboración en materia de I+D entre las mineras y sus proveedores. Para lograr estos resultados, se llevó adelante una fuerte política de Estado basada en una serie de incentivos que fomentaron la cooperación intersectorial, la cuál derivó en clusters mineros, que abarcan empresas, proveedores, universidades y entidades gubernamentales.  A nivel económico y fiscal, desde el gobierno se impulsaron incentivos en materia impositiva, acceso a créditos especiales para PyMEs vinculadas a la exploración, acuerdos comerciales con otros países para exportar servicios, entre otros. Esta medida fue algo que benefició mucho a las empresas que se especializan en las primeras etapas de un proyecto como lo son las fases de exploración, las cuales suelen ser las más complejas de sostener y de alta complejidad técnica.  Para profundizar el crecimiento, Australia crea el METS Industry Growth Centre, un centro de estudios nacido con el objetivo de conectar la investigación con la industria y mejorar las capacidades sectoriales en lo que respecta a la inserción en mercados internacionales y en las cadenas globales de valor. El resultado: más de 4.000 empresas exportando, siendo referencia mundial en provisión de servicios y equipos mineros de clase mundial. A nivel empleo generan alrededor de 240.000 puestos de trabajo directos y 1 millón de empleos indirectos. Este sector hoy representa alrededor del 10% del PBI del país.  Una de las lecciones más importantes de la experiencia de las METS radica en la decisión política de llevarla adelante. Es un ejemplo de articulación de recursos, investigación y política económica en función del desarrollo de un sector. Para ello la cooperación intersectorial y la generación de consensos cumplen un rol fundamental. La minería en Argentina tiene un potencial increíble, y mientras algunos sectores aún discuten si es posible desarrollar la minería o no,  el modelo australiano nos enseña que es posible, lo que se necesita es tomar decisiones en función del tiempo histórico que nos permita aprovechar las condiciones favorables.  El futuro es productivo y la minería es el camino. Minería es Futuro.

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Livent impulsa el desarrollo de proveedores mineros en Catamarca

Actualidad Livent impulsa el desarrollo de proveedores mineros en Catamarca La empresa brindará una serie de capacitaciones con el objetivo formar a proveedores actuales y potenciales para cumplir con los procesos internos y requerimientos necesarios para ofrecer productos y servicios a la compañía. La industria minera necesita de una gran cantidad de proveedores para poder desarrollarse plenamente. Por sus altos estándares en materia de procesos, es necesario contar con empresas proveedoras altamente capacitadas para poder asistir al sector . Es por ello que Livent, compañía productora de Litio, llevará adelante una capacitación abierta a toda la comunidad de proveedores.  Con fecha para el 29 de septiembre de 2023, la empresa realizará una serie de instancias formativas destinadas al desarrollo de proveedores mineros en diversos departamentos de la provincia de Catamarca.  La compañía manifestó su firme compromiso con la calidad y la innovación muestra su apoyo al crecimiento de los proveedores en su búsqueda de mejora continua. El encuentro le brindará a los participantes la oportunidad de adquirir conocimientos clave sobre: –Mejores prácticas para cumplir con procesos internos y requerimientos necesarios para poder ofrecer productos y servicios a Livent. –Sistemas de Gestión de Calidad para ser un proveedor confiable y competitivo. -Requisitos de Salud, Seguridad y Medioambiente de la industria minera. La convocatoria está abierta a todas las empresas que sean proveedoras de Livent o que tengan interés de serlo, y que se ubiquen en la zona de San Fernando del Valle de Catamarca, Valle Viejo y alrededores. Para los departamentos de Antofagasta, Belén, Santa María, Andalgalá y alrededores se realizarán futuras ediciones entre noviembre 2023 y enero 2024. Aquellos interesados en participar de esta actividad podrán registrarse a través del siguiente enlace: https://forms.office.com/r/Qqe6FDgzJj Esta actividad cuenta con el acompañamiento institucional del Ministerio de Minería de Catamarca, CAPPROMIN (Cámara Provincial de Proveedores Mineros Catamarca), CASEMICA (Cámara de Servicios Mineros, Medio Ambiente y Energías Renovables de San Fernando del Valle de Catamarca), y la Cámara de autotransportadores de Catamarca. Detalles del evento Fecha: viernes 29 de septiembre. Horario: 09:00 a 16:30hs, con un receso entre las 12:30 y 14:00hs. Lugar: Hotel Amerian. República 347, San Fernando del Valle de Catamarca, Catamarca.

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Mining meet

Actualidad Mining meet Al mejor estilo Mirtha Legrand, en Minería es Futuro hicimos un almuerzo de trabajo con profesionales del ámbito de la comunicación y la consultoría en la Industria Minera. Fue este Miércoles 13 en Casa Cavia y tuvimos un momento para charlar de manera descontracturada y amena sobre los desafíos del sector, donde sonó fuertemente la pregunta sobre si el 2024 sería el año del despegue de la Minería en Argentina. Contamos con la presencia de personalidades reconocidas y de vasta trayectoria, quienes compartieron sus conocimientos y perspectivas sobre la comunicación minera en la Argentina: ​​Alejandra Cardona (CAEM), Paula Cordova (Livent), Ernesto Cussianovich (Poliarquia), Mariela Ivanier (Verbo Comunicación), Fernando Heredia (Forbes), Carolina Lauman (Josemaria), Facundo Nejamkis (Opina Argentina), Ignacio Ortiz (Telam), Sebastian Penelli (Ámbito) y Nancy Sosa (Parlamentario). Si bien no hubo un único tema central e intentamos esquivar el máximo posible la cuestión electoral, coincidimos en que el sector está cambiando y adaptándose a los desafíos en el ámbito comunicacional, ya sea por el papel de las nuevas tecnologías así como en el mayor entendimiento de la necesidad de mejorar la percepción pública de la minería. El importante rol de reconocidos profesionales de la comunicación en muchas de las principales empresas, también contribuyó en los últimos años a mejorar la imagen del sector. Uno de los puntos clave de la conversación fue la necesidad de que la industria se adapte a los requerimientos de las comunidades y que pueda utilizar estrategias de comunicación efectivas para informar y educar sobre su aporte a la sociedad. En un mundo cada vez más digital, la comunicación se ha convertido en una herramienta esencial para construir puentes entre la industria y la sociedad.  Hubo cierto consenso de que gracias al Litio, la industria se metió fuerte en las campañas de los candidatos presidenciales, pero aún hay mucho terreno por construir, fundamentalmente en las provincias donde la actividad minera todavía tiene una percepción adversa, e incluso en aquellas donde no hay actividad. También hubo consenso en que empresas, cámaras y gobiernos deben poder transmitir de manera efectiva los beneficios económicos y sociales que aporta nuestra industria al país. Y los hechos, son uno de los mejores vehículos de comunicación. Hay una demanda social por visualizar cómo se plasman los beneficios del desarrollo.  En pos de lograr una mejora en la comunicación entre empresas, cámaras y comunicadores, se hizo hincapié en la necesidad de contar con programas de capacitación para periodistas y espacios de debate y diálogo para profundizar conocimientos. Y se valoró fuertemente la necesidad de acercar la mirada de los trabajadores de la industria, así como mostrar el desarrollo industrial que implica todo proyecto minero y el impacto positivo que tiene en cada comunidad.  En un contexto mundial necesitado de energías alternativas, la presencia ya no solo de Litio y Cobre sino también de otros minerales indispensables para la transición energética, nos abre un espacio de oportunidad que deberíamos aprovechar como sociedad. En este sentido la comunicación juega un rol clave para visualizar demandas, clarificar procesos, identificar riesgos y transmitir confianza. Es fundamental el rol del Estado, las empresas y las cámaras empresarias, para que sumen esfuerzos con el sector científico y las fuerzas del trabajo, a fin de validar y proyectar una industria minera, sustentable con la sociedad y el medio ambiente.  La minería continúa siendo una fuerza impulsora en la economía argentina, pero necesita reglas claras, perspectivas de largo plazo y continuidad en las políticas públicas para apoyar proyectos de inversión. La comunicación desempeña un papel esencial en la forma en que esta industria se relaciona con la sociedad y se proyecta hacia el futuro. Quedó mucho más para desmenuzar, pero no faltará oportunidad para compartirlo. De más está decir que la gastronomía y el ambiente de Casa Cavia crearon un ambiente ideal para que nadie quiera regresar a su trabajo. La promesa de volver a encontrarnos para charlar y debatir los temas que nos apasionan pusieron fin a este más que agradable encuentro. Brindamos por más. Martin Hazan Director de Minería Es Futuro

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Sorpresas que no sorprenden

Actualidad Sorpresas que no sorprenden La industria minera avanza cada día pero su comunicación no parece ir a la par del proceso. ¿Seremos capaces de adaptar el mensaje a lo que demanda la era digital? Una reflexión de Martín Hazan, Director de Minería es Futuro, sobre los desafíos de la comunicación en nuestra industria.  En Octubre de 1992, trabajaba en Marketing de una pequeña agencia de publicidad, cuando su dueño Leonardo Werenkraut me convoca a su oficina y apenas me siento frente a él me dispara: – ¿por qué decís todo el tiempo que en esta empresa tenemos que comprar una computadora?.  Un año más tarde volví de visita a saludar a mis ex compañeros, y al llegar me guiñó un ojo mientras señalaba una MacIntosh: – mirá, compramos dos.  Desde hace más de 30 años que siento que mi trabajo es hablar con un jefe que me pregunta “¿por qué tenemos que evolucionar si estamos bien así?”. Recuerdo empresas que me preguntaban “¿por qué tenemos que tener una página web si nuestros clientes saben cómo encontrarnos?”. Y lo más grave es que los síntomas estaban a la vista y yo solo era el mensajero de algo demasiado evidente. Un ejemplo claro lo vemos en los grandes analistas que salen en los medios preguntándose “por qué los responsables de las principales fuerzas políticas del país no supieron ver el fenómeno que Javier Milei estaba generando en las redes sociales”. Y me acordaba de mi antiguo jefe preguntándome “¿por qué tenemos que comprar una computadora?”. Vivimos en la era exponencial. El acceso a la conectividad permite que todo el mundo pueda informarse, expresar su opinión, su manera de ver el mundo, o plantear la exigencia de respuestas y canalizar demandas.  La comunicación de la industria minera necesita adaptarse a los tiempos que corren, necesita estar cerca de la gente y hablarle de manera accesible y concreta. Debe generar ese entendimiento para alcanzar los consensos que permitan su pleno desarrollo para el beneficio del país, las provincias y las comunidades.  Ya se que es un mantra repetir “la velocidad del cambio es más importante que el cambio en sí mismo” pero el cambio está ahí, siempre a la vista, se muestra, seductor, atractivo, novedoso, prometedor, incisivo. El verdadero valor pasa por contar con las herramientas necesarias para poder interpretarlo. Y cuando uno no es experto en ciertos temas, es importante contar con profesionales a quienes saber escuchar, para no llevarse sorpresas.  Doy por descontado que tanto en los equipos de campaña como en muchas empresas siempre hay alguien diciendo “tenemos que comprar una computadora”. Y las organizaciones deben tener la capacidad de dar lugar a esas voces que alertan sobre los peligros de no saber entender los cambios que se avecinan. No escucharlos puede dejarlos al borde de perderlo todo.  “Minería Es Futuro” es una comunidad digital que nació para contarle a los actores de nuestro sector que muchas de las respuestas a sus inquietudes, están en las redes sociales. Solo hay que tener una estrategia para escuchar, entender y conversar. También en nuestro sector, me sorprendo escuchando a referentes a los que cada acontecimiento los “toma por sorpresa”, aún cuando muchos sucesos “estaban escritos”. Solo hay que saber entender e interpretar el idioma de las plataformas en las que la gente habla hoy.  Martin Hazan

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Convocando a crear un mensaje común, asumieron las nuevas autoridades en CAEM.

Actualidad Convocando a crear un mensaje común, asumieron las nuevas autoridades en CAEM. La Cámara Argentina de Empresarios Mineros realizó su Asamblea General, en la cuál se llevó adelante la renovación de autoridades de la misma. Roberto Cacciola, presidente en Minera Santa Cruz S.A. fue electo como titular de la organización y convocó a la construcción de un mensaje común. Cacciola es presidente de Minera Santa Cruz, empresa productora de oro y plata, con una extensa experiencia en la industria minera. En su asunción destacó la necesidad de trabajar en una agenda federal y de una unidad en el sector con un mensaje común.  En sintonía, resaltó la importancia de visibilizar y comunicar el trabajo de los mineros, sus familias y las comunidades. “El empleo minero, por su calidad y nivel salarial, contribuye al desarrollo de quienes trabajan, sus familias, sus comunidades y sus provincias”, sostuvo.  También brindó declaraciones sobre la situación económica y destacó la necesidad de contar con un dólar competitivo para la importación de los insumos centrales para poder producir. «La minería es una industria netamente exportadora, y si no produce se pierde más por no exportar que por la autorización de una importación«, asegurando que el sector “exporta por 100 e importa por menos 7” haciendo referencia al superávit de la balanza comercial de la industria minera.  Frango Mignacco, presidente saliente y flamante vicepresidente de la entidad, sostuvo el compromiso de trabajar por el sector, por el país, por el mejoramiento de la economía, por las empresas y por los trabajadores mineros.   También señaló la relevancia de trabajar en un mensaje común del sector: “la minería está instalada. Está en el discurso de los argentinos. Hoy se habla de ella y está en los planes de gestión de las diversas instituciones, como uno de los pilares del cambio de matriz productiva de la Argentina”. Del acto de presentación también participaron representantes del Gobierno Nacional como la Secretaria de Minería, Fernanda Ávila, funcionarios de los Gobiernos Provinciales, dirigentes sindicales y profesionales de la consultoría. 

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Litio Sapiens

Actualidad Elige Litio Sapiens Litio Sapiens La semana pasada más de 1700 personas se reunieron en el Seminario Internacional del Litio en Sudamérica, realizado en el Centro de Convenciones de Salta. Una convocatoria sin precedentes para un evento sobre el mineral que promete liderar la revolución energética. Empresarios, funcionarios, emprendedores, investigadores, cámaras, diplomáticos y comunicadores nos congregamos en el seminario organizado por Panorama Minero para tratar de entender hacia dónde nos llevará la promesa de este mal llamado Oro Blanco.  Apenas pocos días antes de las elecciones nacionales, quedaba en claro que el Litio congrega grandes expectativas y esperanzas en una Argentina que busca una tabla de salvación en cada promesa de futuro.  Se percibía entre los concurrentes una extraña sensación de optimismo mezclada con incertidumbre. El potencial del litio despierta ilusiones y anhelos que no terminan de cristalizarse a la espera de que se clarifique la macro y sepamos que vamos a poder hacer con este recurso esencial para el futuro de la industria automotriz (entre muchas otras). De alguna manera, lo que prevalecía en charlas y reuniones, es el deseo de que nuestro país por fin logre alcanzar acuerdos razonables para beneficiarnos de un recurso cuya ventana de oportunidad es realmente corta y requiere decisiones rápidas y efectivas para no perder por quincuagésima vez, el tren de la historia.  A la oportunidad la pintan calva.  Mientras escuchaba las alocuciones, recordaba ese resonante libro de Yuval Noah Harari, «Sapiens«, que se ha convertido en punto de referencia de los análisis históricos y que desde hace algunos años ya se posicionó como material obligatorio para comprender al género humano. De todas las conclusiones a las que llega el libro, la más revolucionaria me parece aquella que explica el por qué el Homo Sapiens logró imponerse, no solo sobre todas las criaturas vivientes de este planeta, sino además sobre otras comunidades con las que coexistieron.  La explicación es sencilla: de todas las especies existentes, el Sapiens es quien mayor capacidad ha demostrado para cooperar y organizarse con flexibilidad, aún a grandes distancias, en busca de un beneficio en común. Un claro ejemplo: para producir millones de celulares (el artífice de la revolución digital y de las telecomunicaciones) sapiens posee la capacidad de articular desde profesionales que diseñan una arquitectura financiera en Wall Street, junto a otros que fabrican microprocesadores de silicio en Japón, desarrolladores de software de alta seguridad en Jerusalén, productores de litio en Argentina, y muchos otros profesionales alrededor del mundo colaborando detrás de un mismo objetivo. Los argentinos tenemos la oportunidad de demostrar que somos merecedores de nuestra herencia sapiens si logramos: contar con las leyes que brinden la seguridad jurídica requerida por los inversores, articular a los sectores de la producción y el trabajo para construir plantas, caminos e infraestructura esencial para extraer, elaborar y transportar el carbonato o el hidróxido de Litio. Necesitamos expertos en seguridad industrial, medioambiente e integración con las comunidades, para asegurarnos que todo el proceso se realice de manera segura, sustentable y en coordinación con los pueblos cercanos a las plantas de producción. Se precisa que empresarios, funcionarios y comunidades nos pongamos de acuerdo para poder llevar adelante una industria que beneficie a todos los argentinos.  ¿Seremos capaces de aprovechar lo más esencial que tenemos los sapiens para generar trabajo, desarrollo y crecimiento allí donde más hace falta para creer y confiar en el potencial de nuestro país?  La pregunta quedó flotando en el aire.  Ojalá lo logremos. Martin Hazan

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Exar-YPF Luz: avanza la producción de Litio con energía solar.

Actualidad Exar-YPF Luz: avanza la producción de Litio con energía solar. La empresa Exar, protagonista del proyecto de carbonato de litio en el Salar Caucharí-Olaroz, dió un gran paso hacia la sostenibilidad al anunciar su colaboración con YPF Luz, destinada a abastecer el 30% de su demanda energética en la Puna jujeña a través de energía solar.  El acuerdo, materializado desde el Parque Solar Zonda de San Juan, implica un suministro de 36.000 MWh/año por una década, reflejando una importante asociación en pro de la sostenibilidad entre ambas empresas. El convenio no solo permitirá a Minera Exar operar de manera más sustentable gracias al uso de energía limpia, sino que también contribuirá a la reducción de más de 10.500 toneladas de emisiones de CO2 equivalente anuales. Valuado en cerca de US$ 1.000 millones, el proyecto Caucharí-Olaroz, resultado de una asociación entre Lithium Americas Corp, Gangfeng de China y Jamse (Jujuy Energía y Minería Sociedad del Estado), ha alcanzado el estatus de proyecto de litio más grande de Argentina. En el marco de esta colaboración, representantes de ambas compañías se reunieron para explorar nuevos horizontes en el ámbito de la energía renovable y discutir los progresos del acuerdo. La importancia de esta asociación va más allá de la simple adopción de energía limpia: ilustra la convergencia entre sectores clave para el crecimiento nacional. La minería desempeña un papel crucial en la transición energética, dado su rol en la producción de baterías para almacenamiento de energía y vehículos eléctricos. Esta alianza demuestra la importancia de la articulación entre el sector público y privado, así como la colaboración entre diferentes sectores económicos, en la búsqueda de un desarrollo sostenible y el crecimiento de la nación. El proyecto Caucharí-Olaroz encarna la visión de un futuro energético más limpio y la contribución de la industria minera al progreso argentino en la era de la transición hacia fuentes de energía más sostenibles. Minería es Futuro

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El destinatario equivocado

Actualidad El destinatario equivocado En medio de la vorágine burocrática y los desafíos de producción y planificación, es crucial no perder de vista la realidad y necesidades de las mujeres en la minería. Una reflexión sobre la importancia de sensibilizar sobre estos temas en nuestra industria.  Los desafíos de la lactancia para una mujer que trabaja en la industria minera, me pareció una nota maravillosa publicada por María de las Nieves Puglia de Fundar en el diario Perfil. Una pincelada humana y sensible que describe los problemas de una madre que debe alimentar a su bebe, trabajando en un régimen de 14×14 y en un lugar tan inhóspito como remoto para esa tarea. Una narración profunda que analiza los avances y los cambios en una industria históricamente masculinizada  que todavía tiene muchas deudas por saldar. La terminé de leer con entusiasmo y optimismo. De inmediato compartí el link con las muchas  mujeres que conozco en esta industria, con un mensaje positivo y esperanzador.  Terminé de apretar “enviar” e inmediatamente algo me hizo mucho ruido. Si bien se que muchas colegas se sintieron identificadas en sus luchas y esfuerzos cotidianos, entendí que era a los hombres a quienes debía haberles compartido este artículo.  En la ajetreada vida de los directivos de la industria minera, inmersos en un mar de trámites burocráticos, lidiando con los avatares propios de la producción y planificación en la Argentina,  suelen perderse de vista otros aspectos importantes. Mientras se ocupan de asuntos oficiales, financieros y logísticos, las voces de las mujeres que trabajan en minería a menudo quedan relegadas en el trasfondo. Sabemos que unas y otros son esenciales para el desarrollo de nuestro país. Pero el dilema de Laura, que cría a cuatro hijos mientras lucha por desarrollarse profesionalmente, no solo deja de manifiesto cuánto falta todavía para emparejar la cancha y equilibrar las dinámicas de género. También expone una mirada humana y sensible de una actividad económica esencial para los argentinos, pero que muchas veces es proyectada como un “extractivismo insensible y utilitario”. La industria minera requiere que las mujeres crezcan y se desarrollen, mientras crían a sus hijos. Con espacios y lugares adaptados a sus necesidades.  También necesita mostrarse humana y sensible. Solidaria y constructiva. Cercana e inclusiva.  Por eso decidí no mandarles a los muchos profesionales hombres que conozco en la Minería la nota sobre Laura. A ellos prefiero compartirles estas líneas e invitarlos a reflexionar sobre la industria que queremos construir. Vale la pena el esfuerzo. Martín Hazan 

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